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荣德金电子采取“分工序”考核严格管控产品质量

发布时间: 2016/1/11 11:26:09 浏览次数:

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        产品质量一直以来都是所有企业关注的重点,企业生存的命脉,大部分企业通常采取部门内部抽查或质检部门抽

查的方式对产品质量进行监管。

     


       2016年1月份以来,荣德金企业采取“分工序”考核办法。企业将每批次产品进行加工前工序的划分。质检、技术、行

政部门根据每道工序制定相应的考核表,考核表细化到产品每道工序在加工过程中所要达到的技术参数及质量要求。责任

到人,谁加工的产品谁签字负责。同时采取下道工序检查上道工序原则,对下道工序检查出上道工序存在质量问题的,进

行处罚上道奖励下道原则。

     

       自实施“分工序”考核办法以来,广大生产员工不仅没有产生抵触情绪,反而更加提高了他们认真工作的积极性,认为

此种考核办法合情合理。在1月1号至8号生产的100台多功能广告垃圾箱中,无一台出现产品质量问题,充分体现了“分工

序”考核办法的实用性。

 

考核  产品质量   荣德金

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